Questo workshop è per voi se...
Avete cercato di coinvolgere gli stakeholder, ma non sono d'accordo su cosa sia il valore.
Avete parlato con i clienti e avete scoperto quanto sia difficile capire i loro problemi reali.
Volete misurare concretamente il valore, ma non sapete come farlo.
Volete ispirare il vostro team a sperimentare cose nuove e a diventare più innovativo.
Sei un Product Owner che vuole concentrarsi su una migliore collaborazione con il team.
Cosa si impara
Definire il lavoro di maggior valore per i loro prodotti e i loro team. Uno dei compiti più difficili per i Product Owner è quello di definire il valore insieme agli stakeholder e aiutare il team a concentrarsi sulla realizzazione del valore. Esaminiamo e discutiamo i modelli per la definizione del valore. L'inizio del viaggio dalla Product Ownership centrata sul prodotto a quella centrata sul cliente.
Utilizzare strumenti specifici per scoprire e gestire la portata del prodotto. Si dice che l'ambito si "insinui". In effetti, questo fenomeno è così comune che abbiamo una parola per definirlo e delle pratiche di project management per evitare che faccia deragliare i nostri progetti. Tuttavia, lo "scope creep" non è un male: si chiama "value discovery"! In questo workshop impariamo a trarre vantaggio dallo "scope creep" invece di subirlo.
Ruoli che beneficiano maggiormente del workshop:
• Product Owners
• Startup Owners
• UX Specialists
• Scrum Masters
• Agile Coaches